|
Группа Ренессанс страхование увеличила объём страховых премий на 25,6% г/г в I полугодии 2025 года
ПАО «Группа Ренессанс Страхование» (MOEX: RENI, далее – Группа Ренессанс страхование, Группа, Компания), один из ведущих цифровых игроков на страховом рынке России, сообщает, что в 1 полугодии 2025 года общая сумма брутто подписанных страховых премий выросла на 25,6% г/г и достигла 92,2 млрд рублей благодаря увеличению продаж продуктов накопительного страхования жизни на 99,5% г/г, а также росту продаж каско физлицам на 13% г/г. Чистая прибыль Группы за 1 полугодие 2025 года составила 4,6 млрд рублей*.
Если не указано иное, то все показатели даны за 6 месяцев 2025 года, а динамика (изменения в процентах) – по сравнению с 6 месяцами 2024 года (на основе финансовых показателей по МСФО).
Стратегия прибыльного роста
Суммарные премии Группы выросли на 25,6% г/г до 92,2 млрд рублей. Ключевым драйвером роста стали продажи продуктов накопительного страхования жизни. Так, премии по накопительному страхованию жизни (НСЖ) увеличились на 99,5% г/г, до 52,7 млрд рублей.
Премии от продуктов автострахования выросли на 0,7% г/г, до 21,5 млрд рублей. При этом, продажи каско физлицам увеличились на 13% г/г.
Инвестиционный портфель на 30 июня 2025 года достиг 261,8 млрд рублей, увеличившись на 11,5%, или 27,1 млрд рублей, с начала 2025 года. Состав портфеля на конец отчетного периода: корпоративные облигации (40%), государственные и муниципальные облигации (24%), акции (5%), депозиты и денежные средства (25%), прочее (6%).
Показатель средней годовой рентабельности собственного капитала (RoATE) достиг по результатам 1 полугодия 2025 года 30,3%, что подтверждает высокое качество наших активов и приверженность стратегии прибыльного роста.
Устойчивое финансовое положение
Коэффициент достаточности капитала (solvency ratio) на 30 июня 2025 года превысил регуляторный уровень в 105%, достигнув 118%. Группа ожидает роста своего показателя достаточности капитала в будущем, сохраняя внутреннюю цель по этому параметру на уровне примерно 130%.
Активы Группы на 30 июня 2025 года составили 295,2 млрд рублей, с ростом на 11,0% с начала года.
Капитал Группы на 30 июня 2025 года достиг 54,2 млрд рублей, прибавив 1,0% с начала года.
Дивиденды
Менеджмент рекомендует Совету директоров рассмотреть вопрос о выплате дивидендов в размере 4,1 рублей на акцию, или 2,3 млрд рублей в абсолютном значении. Сумма соответствует примерно 50% от чистой прибыли Группы за 1 полугодие 2025 года.
Юлия Гадлиба, генеральный директор Группы Ренессанс страхование, прокомментировала результаты работы компании за 6 месяцев 2025 года: «Страховая индустрия максимально интегрирована в экономику страны. Замедление экономического роста и потребительской активности не может не сказываться на показателях страховых компаний. Однако, бизнес-модели у игроков разные, поэтому и текущую ситуацию страховые компании проходят по-разному.
Рынок Non-life страхования продолжает замедляться. Однако, рынок Life страхования чувствует себя хорошо. Бизнес-модель Группы Ренессанс страхование качественно сбалансирована через крупные сегменты Life и Non-life, которые в некоторые периоды времени ведут себя контрциклически. В результате, на сложном рынке, общие продажи Группы в 1 полугодии 2025 года выросли почти 26% г/г. Это наглядно показывает преимущества нашей диверсификации.
Приоритет этого года для Группы — контроль над операционными затратами. Вместе с тем, мы продолжаем ключевые проекты. После успешного внедрения ИИ в ДМС в 2024 году, в этом году мы продолжим создавать «вторых пилотов» на базе ИИ в других областях, запускать продукты по подписке, развивать проекты, связанные с нестраховыми доходами – Budu, «Просебя», Fleet2Click, «Анатомия авто».
Важными событиями после отчетного периода стали запуск инновационной платформы
«HR 360» и нового для нас продукта – подписки на ОСАГО и каско. Среди других успехов отмечу, что с момента создания осенью прошлого года НПФ «Ренессанс накопления» привлек уже более 1,1 млрд рублей активов.
Несмотря на временный спад в сегменте Non-life, я ожидаю, что инвестиционный портфель Группы покажет хорошие результаты в ближайшие кварталы, с оговоркой, что распределение положительного эффекта по периодам будет во многом зависеть от динамики ключевой ставки Банк России. Финансовое положение Группы остается сильным, поэтому мы рекомендуем Совету директоров рассмотреть вопрос о выплате дивидендов в рамках нашей политики».
Основные направления бизнеса
СТРАХОВЫЕ ПРЕМИИ БРУТТО ПО КЛЮЧЕВЫМ ЛИНИЯМ БИЗНЕСА, МЛРД РУБЛЕЙ
(Продукты, млрд руб./ 6 мес. 25 г./ 6 мес. 24 г./ Динамика, %)
Сегмент non-life/ 34,2/ 34,5 / -1,0%
Авто*/ 21,5 / 21,4/ 0,7%
ДМС/ 5,5/ 5,7/ -2,9%
Прочие виды страхования/ 7,2/ 7,5/ -4,2%
Сегмент life/ 58,0/ 38,9/ 49,1%
НСЖ**/ 52,7/ 26,4/ 99,5%
ИСЖ***/ 2,0/ 5,3/ -61,9%
Кредитное и рисковое страхование/ 3,3/ 7,2/ -54,6%
Итого: 92,2/ 73,4/ 25,6%
*Сегмент «авто» включает услуги и продукты для физ. и юр. лиц, вкл. корпоративные автопарки, такси и каршеринг.
**НСЖ — Накопительное страхование жизни.
***ИСЖ — Программы инвестиционного страхования жизни.
ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ГРУППЫ (INSURTECH)
Географическое расширение бизнеса без открытия офисов: в 1 полугодии 2025 года количество наших онлайн-агентов выросло с начала 2025 года на 12% г/г до 3 966 человек.
Партнерство с ритейлерами для расширения каналов продаж и увеличения клиентской базы: в 1 полугодии 2025 года число партнеров, подключенных к нашей разработке Open API, выросло до 1 300 компаний, что на 20% выше г/г.
Сильной стороной Группы является глубокая экспертиза в работе с российскими экосистемами**. Нас ценят за скорость и профессионализм в разработке уникальных продуктов под задачи партнера. Интеграция в периметр экосистем позволяет нам расти вместе с ними. Среди новых коопераций отметим запуск медицинского сервиса для курьеров «Самоката». В 1 полугодии 2025 года продажи Группы экосистемам достигли 1,4 млрд рублей с ростом на 46% г/г.
Доля цифровых каналов продаж (digital) в сегменте Non-life в общих каналах продаж достигла 16,7%. Доля digital канала продаж в сегменте Life варьируется в зависимости от состава продаваемых в конкретном периоде продуктов и составила в 1 полугодии 2025 года 7,3%. Доля собственных каналов продаж сегмента Life достигла 20% в общих продажах.
СТРАХОВАНИЕ ИНОЕ, ЧЕМ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ (NON-LIFE)
В 1 полугодии 2025 года премии сегмента Non-life составили 34,2 млрд рублей, что на 1,0% ниже, чем за аналогичный период год назад. Как и в 1 квартале 2025 года, из-за замедления экономического роста в стране мы наблюдаем снижение продаж в ипотечном страховании, грузах и авто юрлиц. Учитывая отложенный спрос на авто и недвижимость у физлиц, мы в будущем ждем роста продаж в сегменте Non-life по мере снижения ключевой ставки. Однако, в моменте наша цель – удержать положительный финансовый результат в сегменте Non-life. Для этого мы селективно выбираем тендеры с положительной рентабельностью, сознательно иногда сдерживая рост бизнеса, отдавая приоритет стратегии прибыльного роста. Для поддержания роста мы продолжаем внедрение и масштабирование технологических инноваций, расширение сотрудничества с экосистемами, а также делаем упор на кросс-продажах, предлагая дополнительные страховые и нестраховые продукты и услуги нашим клиентам.
АВТОСТРАХОВАНИЕ
Сегмент автострахования является одним из крупнейших для Группы. За 6 месяцев 2025 года премии от автострахования увеличились на 0,7% г/г и достигли 21,5 млрд рублей. В рамках этой продуктовой категории Группа работает с корпоративными клиентами, физлицами, лизинговыми компаниям, с парками каршеринга и такси. Это дает широкую диверсификацию и сглаживает эффект общего спада на авторынке.
Несмотря на падение продаж новых легковых авто в России в 1 полугодии 2025 года на 26% г/г, наши продажи полисов каско растут. В 1 полугодии 2025 года общая сумма брутто подписанных страховых премий по каско физлиц выросла на 13% г/г.
Продажи коротких полисов ОСАГО в сегменте такси также демонстрируют положительную динамику. С запуска этого продукта в России в 2024 году по конец июня 2025 года оформлено
Википедия страхования
< Предыдущая | Следующая > |
---|