Кузнецов Дмитрий
Материал из Википедия страховании
				
				
				(Различия между версиями)
				
																
				
				
								
				| [досмотренная версия] | [досмотренная версия] | 
| Синицына  (обсуждение | вклад)  (New page using form Создать_карточку_персоналия) | Синицына  (обсуждение | вклад)  | ||
| Строка 22: | Строка 22: | ||
| |категория9 =   | |категория9 =   | ||
| |категория10 =   | |категория10 =   | ||
| − | |юзернейм = }} | + | |юзернейм = }}   | 
| − | Дмитрий Кузнецов 23 января 2017 года, назначен заместителем генерального директора по розничным видам страхования СК «Согласие». | + | Дмитрий Кузнецов 23 января 2017 года, назначен заместителем генерального директора по розничным видам страхования СК «Согласие».   | 
| Дмитрий Кузнецов окончил механико-математический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова с красным дипломом в 2001 году.   | Дмитрий Кузнецов окончил механико-математический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова с красным дипломом в 2001 году.   | ||
| Строка 30: | Строка 30: | ||
| Карьеру в страховании начал в 2002 году в страховой компании «РОСНО» параллельно с обучением в аспирантуре. Прошел все ступени: от специалиста до директора центра страхования. Занимался андеррайтингом, аналитикой, актуарными расчетами и разработкой продуктов.   | Карьеру в страховании начал в 2002 году в страховой компании «РОСНО» параллельно с обучением в аспирантуре. Прошел все ступени: от специалиста до директора центра страхования. Занимался андеррайтингом, аналитикой, актуарными расчетами и разработкой продуктов.   | ||
| − | В июле 2012 года Дмитрий Кузнецов возглавил дирекцию андеррайтинга массовых видов страхования в страховой компании «Согласие». В новой должности Дмитрий Кузнецов, специалист с 15-летним опытом в страховании, будет курировать блок розничных продаж, а также блок андеррайтинга и урегулирования убытков по массовым видам страхования. В зону его ответственности будут входить такие вопросы, как формирование политики компании в области розничных продаж, дальнейшее наращивание безубыточного портфеля в сфере авто-страхования, увеличение доли компании в сегменте страхования имущества физ.лиц. | + | В июле 2012 года Дмитрий Кузнецов возглавил дирекцию андеррайтинга массовых видов страхования в страховой компании «Согласие». В новой должности Дмитрий Кузнецов, специалист с 15-летним опытом в страховании, будет курировать блок розничных продаж, а также блок андеррайтинга и урегулирования убытков по массовым видам страхования. В зону его ответственности будут входить такие вопросы, как формирование политики компании в области розничных продаж, дальнейшее наращивание безубыточного портфеля в сфере авто-страхования, увеличение доли компании в сегменте страхования имущества физ.лиц.   | 
| Ранее Дмитрий занимал позицию директора департамента андеррайтинга и управления продуктами. За время своей работы ему удалось реализовать ряд важных для компании проектов: скорректировать стратегию компании в части розничных продаж в условиях динамично меняющегося рынка, увеличить долю прибыльных сегментов в портфеле компании, сократить убыточность по ОСАГО, организовать работу в рамках системы «Единый агент». Заметных результатов удалось достичь в области урегулирования убытков – в рамках нового позиционирования компании были сокращены сроки рассмотрения дел и повысилось качество обслуживания клиентов при наступлении страхового случая. Совокупность указанных мер позволила повысить эффективность бизнес-процессов и увеличить рентабельность отдельных линий бизнеса страховщика. | Ранее Дмитрий занимал позицию директора департамента андеррайтинга и управления продуктами. За время своей работы ему удалось реализовать ряд важных для компании проектов: скорректировать стратегию компании в части розничных продаж в условиях динамично меняющегося рынка, увеличить долю прибыльных сегментов в портфеле компании, сократить убыточность по ОСАГО, организовать работу в рамках системы «Единый агент». Заметных результатов удалось достичь в области урегулирования убытков – в рамках нового позиционирования компании были сокращены сроки рассмотрения дел и повысилось качество обслуживания клиентов при наступлении страхового случая. Совокупность указанных мер позволила повысить эффективность бизнес-процессов и увеличить рентабельность отдельных линий бизнеса страховщика. | ||
Версия 08:11, 21 февраля 2017
Нажмите здесь, чтобы просмотреть эту версию.

 Справка
 Справка Добавить эту страницу в вашу книгу
 Добавить эту страницу в вашу книгу Показать книгу (0 страниц)
 Показать книгу (0 страниц)