Пробатова Ольга в 08:59, 31 августа 2012

2012-08-31T08:59:09Z

Новая страница

'''Автор семинара:'''

[http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/merenkovseminary.html ''Меренков Александр Владимирович'']'',  Генеральный директор СК "Северная казна", руководитель группы по ОСАГО при Уральской ассоциации страховщиков "Белый соболь", преподает в УГТУ - УПИ, "Центра подготовки руководителей", автор тренингов и семинаров для руководителей.''

'''Продолжительность:''' 1 день.

'''Программа рассчитана на: '''топ-менеджеров и руководителей отделов страховых компаний, руководителей службы персонала, практикующих коучей.

'''Результат: '''знания по технологии использования коучинга в работе руководителя, практические навыки проведения коучинг - сессий с сотрудниками, применение элементов коучинга в повседневной жизни, изменение отношения к управлению с "я сказал – ты сделал" на "мы делаем вместе".

[http://wiki-ins.ru/2011-05-16-21-04-40/details/119-upravlenie_koyching_merenkov_data.html '''Программа:''']

'''1. '''Основные определения (управление, руководитель, роли менеджера).

'''2. '''Коучинг, как новый подход к управлению.

'''3. '''Для кого нужен коучинг, кому не нужен, кому вреден.

'''4.''' Основные принципы, этапы и шаги коучинга.

'''5.''' Основные навыки руководителя – коуча.

'''6. '''Технология установления контакта с подчиненным.

'''7.''' Технология "Вопрос-ответ" вместо "приказ - пошел".

'''8. '''Последовательность управления сотрудниками в стиле коучинг:

''a. ''Постановка целей;

b. Планирование и приоритеты; c. Сценарное планирование; d.  Итоги и контроль.

'''9. '''Принципы мотивации сотрудников на результат:

''a. ''Основные метапрограммы; b. Ценности сотрудника, руководителя, компании; c. Принципы поощрений; d. Технология критики; e. Мышление в рамках проблемы и результата.

'''10.''' Технология обратной связи для изменения поведения.

'''11. '''Типичные ошибки начинающих коучей, рекомендации.

'''12.''' Сложные ситуации (из практики ведущих), рекомендации, как их избежать.

'''13. '''Как преодолеть сопротивление в компании, внедряя коучинговый подход.

----

Стоимость участия в тренинге: 27 300 руб.

Цены указаны с учетом налогов. В стоимость участия входят: вкусные обеды, кофе-брейки, письменные принадлежности и хорошие раздаточные материалы, подготовленные преподавателями и специалистами Информационно-консалтинговой группы "Бизнес-Сервис". Все участники получают сертификаты Информационно-консалтинговой группы "Бизнес-Сервис".о прохождении курса обучения, оригиналы договора, счета, счет-фактуру и акты приемки работ.

О ближайших дата проведения семинара узнайте по телефонам (495) 221-93-58, 743-32-88/ 28-44/ 29-55/ 29-88; или [mailto:info@wiki-ins.ru e-mail: seminar@wiki-ins.ru]

[[Category:Мероприятия]][[Category:Управление]][[Category:Обучение]][[Category:Управление_продажами_страховых_услуг]]

Управление сотрудниками страховой компании - История изменений

Пробатова Ольга в 08:59, 31 августа 2012