
<?xml version="1.0"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/skins/common/feed.css?301"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8</id>
		<title>Принципы организации маркетинга в страховании - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8"/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8&amp;action=history"/>
		<updated>2026-04-04T14:32:42Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.17.0</generator>

	<entry>
		<id>http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8&amp;diff=26289&amp;oldid=prev</id>
		<title>Eoss в 14:43, 25 сентября 2012</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://srvoffice2.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%B8%D0%BD%D1%86%D0%B8%D0%BF%D1%8B_%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BC%D0%B0%D1%80%D0%BA%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%85%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8&amp;diff=26289&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2012-09-25T14:43:57Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;== Особенности маркетинга в страховании ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Маркетинг в страховании представляет собой систему деятельности страховой компании, включающую изучение состояния страхового рынка и перспектив спроса на страховые услуги, организацию работы, направленной на реализацию страховых продуктов страховщика, разработку и внедрение новых видов страховых операций. Главными за-дачами маркетинга являются изучение и формирование спроса на страховые услуги, а также удовлетворение страховых интересов. Зарубежные страховые компании начали широко применять маркетинг как метод исследования рынка страховых услуг и управления коммерческой деятельностью в начале 1960-х годов. &amp;lt;br&amp;gt;Страховой маркетинг существенно отличается от маркетинга в области товарного про-изводства, что вызвано, прежде всего, спецификой страховых услуг, которая состоит в следующем:&amp;lt;br&amp;gt;а) недостаточное понимание многими потенциальными клиентами сути страхования, его выгод требует усилий по пропаганде страховых услуг;&amp;lt;br&amp;gt;б) обязанность страховщика произвести страховые выплаты наступает лишь спустя определенный срок после заключения договора страхования и уплаты страховых взно-сов если страховой случай не произойдет, то страховая выплата не производится. По-этому качество и уровень предоставляемых страховщиком страховых услуг могут быть оценены клиентом лишь спустя длительное время после заключения договора страхо-вания;&amp;lt;br&amp;gt;в) взаимоотношения между страховщиком и страхователем носят, как правило, долго-временный характер, определяемый сроком действия договора страхования, а потому процесс обслуживания клиента не прекращается после уплаты им страховых взносов;&amp;lt;br&amp;gt;г) страховая услуга неотделима от страховщика, предоставляющего ее, вследствие че-го качество страхового продукта во многом определяется субъективными причинами (особенностями характера, эмоциональностью, настроением представителей стра-ховщика, обслуживающих клиентов);&amp;lt;br&amp;gt;д) отсутствие патентования страховых продуктов, что влечет за собой оперативное ко-пирование конкурентами удачных страховых программ;&amp;lt;br&amp;gt;е) государственная регламентация страхового бизнеса, выражающаяся в необходимо-сти получения предварительного разрешения от органа страхового надзора на право продавать тот или иной страховой продукт, в согласовании изменений, вносимых в ус-ловия страхования или в размеры тарифных ставок, увеличивает срок выпуска нового страхового продукта на рынок и снижает свободу маневра для страховщика.&amp;lt;br&amp;gt;Цикл маркетинга в страховании включает следующие четыре этапа: &amp;lt;br&amp;gt;1) исследование страхового рынка; &amp;lt;br&amp;gt;2) разработку страховых услуг, которые могут быть востребованы на страховом рынке; &amp;lt;br&amp;gt;3) организацию рекламы страховых услуг; &amp;lt;br&amp;gt;4) распространение страховых услуг. &amp;lt;br&amp;gt;Рассмотрим каждый из этих этапов:&amp;lt;br&amp;gt;Исследование страхового рынка&amp;lt;br&amp;gt;На этапе исследования страхового рынка осуществляется выявление потребностей клиентов и анализ степени их удовлетворения услугами, предлагаемыми на страховом рынке. Суть данного этапа состоит в поиске соприкосновения интересов страховой компании, заинтересованной в максимальном сбыте страховых услуг, и страхователей, стремящихся получить страховую защиту от наиболее опасных, по их мнению, рисков. Его задачами являются:&amp;lt;br&amp;gt;а) выявление видов страховых услуг, на которые имеется спрос в настоящее время;&amp;lt;br&amp;gt;б) оценка степени насыщения рыночного спроса на страховые услуги;&amp;lt;br&amp;gt;в) расчет неудовлетворенного спроса по видам страховых услуг;&amp;lt;br&amp;gt;г) прогнозирование спроса на страховые услуги в будущем. Для решения задач, по-ставленных на этом этапе, проводится анализ политической, социально-экономической и демографической ситуации в регионе, где функционирует или соби-рается работать страховая компания. Осуществляется оценка состояния страхового рынка, степени его монополизации и конкуренции на нем. Анализируется деятельность других страховщиков, их число, финансовая мощь, объем и виды предлагаемых ими услуг, способы их реализации. Изучаются потенциальные страхователи, их число, структура (по возрасту, доходам, роду деятельности, характеру потребностей и т. д.). Оценивается платежеспособный спрос рынка страховых услуг, возможности его роста. Проводятся опросы потенциальных клиентов с целью выявления их отношения к стра-хованию вообще, к конкретным видам страховых услуг, к действующим страховым ор-ганизациям. Прогнозируются конъюнктура рынка страховых услуг, потенциальные воз-можности других страховщиков.&amp;lt;br&amp;gt;На основе анализа величины неудовлетворенного спроса на страхование по объемам и видам услуг, а также собственных организационных и финансовых возможностей страховщик разрабатывает план деятельности по освоению исследуемого страхового рынка, который включает:&amp;lt;br&amp;gt;1) установление общей стратегии и цели на данный период;&amp;lt;br&amp;gt;2) отбор групп страхователей, на которых будет ориентироваться страховая компания;&amp;lt;br&amp;gt;3) определение видов страховых услуг, которые будут предложены на страховом рын-ке;&amp;lt;br&amp;gt;4) выбор методов рекламы и реализации страховых продуктов.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Разработка страховых услуг ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Задачами данного этапа являются: а) определение конкретного набора видов страхо-вания, с которыми страховщик может выйти на страховой рынок; б) разработка усло-вий проведения выбранных видов страхования, позволяющих максимально удовле-творить потребности страхователей и в то же время обеспечить страховщику доста-точный уровень доходности; в) подготовка организационных, технических и финансо-вых условий для внедрения страховых услуг. При этом страховщик может предлагать как услуги, уже оказываемые на страховом рынке и пользующиеся спросом, так и раз-работать совершенно новые, оригинальные виды страховых продуктов.&amp;lt;br&amp;gt;Следует иметь в виду, что жизненный цикл страхового продукта, как правило, состоит из четырех стадий: &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) освоение страхового рынка данным видом страхования; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
2) рост числа заключенных договоров; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
3) стабилизация; &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
4) падение спроса на данную страховую услугу. На первой стадии страховая организация выходит со своими услугами на страховой рынок. Продвижение услуг требует значительных усилий и времени, число заключенных договоров растет медленно. В то же время на этой стадии необходимо осуществлять затраты на информацию потенциальных страхователей о предлагаемых услугах, рекламу, создание каналов их распространения. Поэтому прибыль в этот пе-риод отсутствует совсем или минимальна. Вместе с тем преимуществом данного этапа является практически полное отсутствие конкуренции.&amp;lt;br&amp;gt;На второй стадии, если предлагаемая услуга удовлетворяет страховым интересам клиентов, число заключаемых договоров начинает расти, соответственно снижаются накладные расходы на единицу страховых взносов, размер прибыли приближается к максимальным значениям. В то же время начинают появляться предложения по за-ключению аналогичных договоров со стороны других страховщиков, что требует под-держания конкурентоспособности услуги страховой организации.&amp;lt;br&amp;gt;На третьей стадии темпы роста числа договоров замедляются и даже начинается со-кращение объема сбора страховых премий. Это может быть вызвано многими причи-нами: появлением аналогичных услуг у других компаний, насыщением рынка данной услугой, изменением потребностей клиентов и др. В этот период важно искать способы модификации данной услуги, стимулировать заключение договоров путем предостав-ления различных льгот, скидок, снижения тарифных ставок, пытаться распространять услуги среди потенциальных потребителей, совершенствовать способы реализации договоров.&amp;lt;br&amp;gt;На четвертой стадии объем поступления страховых премий по данному виду страхо-вания существенно сокращается, что влечет за собой и сокращение получаемой при-были. Это может быть связано с изменением потребностей страхователей, обострени-ем конкуренции и другими факторами. Поэтому важно вовремя переходить к реализа-ции новых страховых услуг. В то же время задача маркетинга состоит и в том, чтобы по возможности в течение более длительного периода времени поддерживать объем продаж страховой услуги. Этого можно достичь, например, улучшением имиджа ком-пании, повышением качества обслуживания, пересмотром размера тарифных ставок, внесением в условия страхования определенных коррективов и другими способами.&amp;lt;br&amp;gt;Таким образом, при выходе на рынок со своими страховыми услугами страховщик должен определить, на какой стадии жизненного цикла находятся предлагаемые услу-ги, на какие из них имеется неудовлетворенный спрос и как долго он сохранится, в ка-ких страховых услугах скорее всего возникнет потребность в ближайшем будущем. На основе этого анализа решается вопрос о том, с какими видами страхования целесооб-разно выходить на страховой рынок, и осуществляется подготовка к внедрению дан-ных страховых услуг. Такая подготовка может заключаться в разработке правил соот-ветствующего вида страхования, расчете тарифных ставок, получении лицензии на право проводить операции по данному виду страховой деятельности, создании необ-ходимых организационных условий для распространения данного страхового продукта и т. д.&amp;lt;br&amp;gt;Следует стремиться по возможности к тому, чтобы страховой продукт, с которым ком-пания выходит на рынок, находился на первой стадии жизненного цикла. Для этого важно как можно раньше определить вид услуги, который будет востребован на рынке, и способствовать возникновению и расширению спроса на нее. Если страховая компа-ния предлагает на страховом рынке услуги, аналогичные услугам конкурентов, то сле-дует внести в них определенные коррективы, приспособив их в большей степени к по-требностям клиентов. При этом важно найти &amp;quot;изюминку&amp;quot;, которая выделяла бы пред-лагаемую услугу среди аналогичных услуг. Другим способом завоевать рынок в этом случае является снижение размера тарифных ставок. Однако к такой мере следует подходить осторожно, чтобы не создать финансовые трудности у компании.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Организация рекламы страховых услуг ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Страховая реклама является одним из основных способов продвижения страховой услуги от страховщика к страхователю. Это также один из методов воздействия на клиентуру, направленный на завоевание рынка страховой компанией. Привлечение страхователей с помощью различных видов рекламы является важным инструментом кон-курентной борьбы на страховом рынке. Организация страховой рекламы имеет целью побудить физические или юридические лица заключить договоры страхования. &amp;lt;br&amp;gt;Реклама предполагает три стадии воздействия на потенциального клиента: &amp;lt;br&amp;gt;1) информация о страховой компании и видах предлагаемых ею страховых услуг; &amp;lt;br&amp;gt;2) убеждение к заключению договора страхования; &amp;lt;br&amp;gt;3) принятие решения в пользу договора страхования. &amp;lt;br&amp;gt;В идеале при проведении рекламной работы следует стремиться к тому, чтобы физи-ческое или юридическое лицо, ознакомившись с рекламой страховой компании, всту-пило с ней в страховые отношения.&amp;lt;br&amp;gt;Обычно выделяют два вида рекламы — рекламу страховой компании (имиджевую рек-ламу) и рекламу страховых услуг. Реклама страховой компании имеет целью форми-рование положительного имиджа страховщика, благожелательного общественного мнения к его деятельности. Имидж страховой компании можно определить как сово-купность представлений, понятий, взглядов и опыта страхователей и потенциально возможных клиентов по отношению к данному страховщику. Положительный имидж страховщика оказывает сильное мотивационное воздействие на поведение физиче-ских и юридических лиц, желающих заключить договор страхования, позволяет стра-ховщику существенно увеличить число заключаемых договоров страхования и осла-бить влияние на рынок его конкурентов. &amp;lt;br&amp;gt;Поэтому основными задачами имиджевой рекламы являются: &amp;lt;br&amp;gt;а) добиться доверия к страховой компании, создать благоприятное впечатление о ней;&amp;lt;br&amp;gt;б) создать условия для стабильного распознавания страховых агентов компании по ее торговому знаку или страховым полисам;&amp;lt;br&amp;gt;в) добиться, чтобы заключение договоров страхования в страховой компании стало традиционным;&amp;lt;br&amp;gt;г) нейтрализовать притязания конкурирующих страховщиков.&amp;lt;br&amp;gt;Реклама страховых услуг имеет целью формирование у физического или юридическо-го лица потребностей в заключении договора страхования. &amp;lt;br&amp;gt;Основными задачами рекламы страховых услуг являются:&amp;lt;br&amp;gt;а) осведомить потенциальных страхователей о существовании тех или иных видов страхования;&amp;lt;br&amp;gt;б) распространить информацию о высоком качестве страховых услуг, предлагаемых страховщиком;&amp;lt;br&amp;gt;в) стимулировать приобретение страхового полиса.&amp;lt;br&amp;gt;Для этого страховая реклама должна донести до сознания потенциальных клиентов страховщика содержание условий предлагаемой страховой услуги, показать, почему заключение договора страхования выгодно для страхователей, и в конечном итоге по-будить их к заключению договора.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Основными видами рекламы являются:  ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
1) телевидение; 2) радио; 3) публикации в периодической печати; 4) прямая реклама; 5) наружная реклама. Каждый из видов рекламных каналов имеет свои положительные и отрицательные стороны и используется для определенных целей.&amp;lt;br&amp;gt;Распространение страховых услуг&amp;lt;br&amp;gt;Распространение страховых услуг подразделяется по формам связи со страхователями на: &amp;lt;br&amp;gt;1) непосредственную продажу страховых полисов в офисах страховщика; &amp;lt;br&amp;gt;2) продажу страховых полисов через страховых посредников; &amp;lt;br&amp;gt;3) продажу через Распространение альтернативные сети распространения. &amp;lt;br&amp;gt;При непосредственной продаже страховых услуг страховых полисов в офисах стра-ховщика договоры заключаются персоналом страховой компании под контролем ме-неджера по страховым операциям. Необходимым условием применения этого метода в качестве основного для страховщика является наличие широкой сети пунктов продаж (филиалов, агентств, представительств), расположенных в зоне обслуживания. Поэто-му нередко маркетинговая политика страховщика предусматривает, что непосредст-венно в офисах заключаются только договоры, требующие высокой квалификации персонала (договоры на крупные страховые суммы, требующие тщательной индивиду-альной оценки страхового риска, с нестандартными условиями и т. п.). При этом стра-ховщик имеет возможность модифицировать стандартные условия страхования в со-ответствии с потребностями клиента и рассчитать размер страхового тарифа строго в зависимости от степени риска по заключаемому договору.&amp;lt;br&amp;gt;Распространение страховых услуг через страховых посредников является самым часто встречающимся способом заключения договоров страхования. Он позволяет расши-рить охват страхователей, обеспечивает массовость распространения страховых ус-луг, непосредственное общение страхового посредника с потребителями. Все это по-зволяет страховщику значительно увеличить объем страховых операций. В то же вре-мя при такой системе страховщик теряет контроль за процессом заключения договоров страхования, не всегда может обеспечить соответствие между степенью страхового риска и размером страховых тарифов, сталкивается со случаями необоснованного из-менения условий страхования при заключении договора. В связи с этим большое зна-чение имеет система стимулирования страховых посредников. Продажа страховых ус-луг осуществляется на комиссионных началах. Причем оценка деятельности страхо-вых посредников осуществляется прежде всего по объему собранных страховых взно-сов. Помимо этого, могут учитываться ассортимент распространяемых страховых ус-луг, число заключенных договоров, процент перезаключенных договоров после окон-чания срока их действия, размер страховых выплат по договорам.&amp;lt;br&amp;gt;К альтернативным сетям распространения страховых продуктов относятся банки, поч-та, туристические фирмы и другие компании, где обслуживается большое число лю-дей, что дает возможность предлагать страховые услуги в массовом масштабе. Так, например, во Франции широко используется продажа страховых услуг через банков-скую сеть (таким способом реализуется около 40% договоров страхования жизни). Обязательным условием использования данного способа является стандартизация страховых полисов, с тем, чтобы объем информации, вносимой в них при оформлении договора, был минимальным. В основном такой метод используется при реализации договоров по массовым видам страхования, не требующим тщательной индивидуаль-ной оценки степени страхового риска.&amp;lt;br&amp;gt;В последние годы все более широкое распространение получает также применение системы так называемой многоуровневой сети (сетевой маркетинг). При использова-нии данного метода физические лица одновременно с получением права распростра-нения страховых услуг за комиссионное вознаграждение в качестве агента должны са-ми приобрести страховой полис данного вида страхования. При этом особо поощряют-ся агенты, привлекшие к данной деятельности новых лиц и обеспечившие их успешную работу. Еще один нетрадиционный метод — заключение договоров с использованием компьютерных сетей через Интернет. Наибольшее распространение данный метод по-лучил среди страховщиков США, Канады, Великобритании. При этом чаще всего таким образом заключаются договоры личного страхования, страхования имущества частных лиц, автомобилей и др.&amp;lt;br&amp;gt;В целом согласно исследованию, проведенному консалтинговой компанией «Купере и Либранд», в 2000 г. доля различных каналов распространения страховых услуг в их общем объеме колебалась от 4,8 до 33,0% (табл. 3.1).&amp;lt;br&amp;gt;Таблица 3.1 Доля различных каналов распространения страховых услуг в их общем объеме&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;!--[if gte mso 9]&amp;gt;&amp;lt;xml&amp;gt;&lt;br /&gt;
 &amp;lt;w:WordDocument&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:View&amp;gt;Normal&amp;lt;/w:View&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:Zoom&amp;gt;0&amp;lt;/w:Zoom&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:PunctuationKerning/&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:ValidateAgainstSchemas/&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:SaveIfXMLInvalid&amp;gt;false&amp;lt;/w:SaveIfXMLInvalid&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:IgnoreMixedContent&amp;gt;false&amp;lt;/w:IgnoreMixedContent&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:AlwaysShowPlaceholderText&amp;gt;false&amp;lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:Compatibility&amp;gt;&lt;br /&gt;
   &amp;lt;w:BreakWrappedTables/&amp;gt;&lt;br /&gt;
   &amp;lt;w:SnapToGridInCell/&amp;gt;&lt;br /&gt;
   &amp;lt;w:WrapTextWithPunct/&amp;gt;&lt;br /&gt;
   &amp;lt;w:UseAsianBreakRules/&amp;gt;&lt;br /&gt;
   &amp;lt;w:DontGrowAutofit/&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;/w:Compatibility&amp;gt;&lt;br /&gt;
  &amp;lt;w:BrowserLevel&amp;gt;MicrosoftInternetExplorer4&amp;lt;/w:BrowserLevel&amp;gt;&lt;br /&gt;
 &amp;lt;/w:WordDocument&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;lt;/xml&amp;gt;&amp;lt;![endif]--&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Каналы распространения страховых услуг&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; Для частных лиц&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; Для корпоративных клиентов&amp;lt;br&amp;gt;Непосредственно страховщики&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 24,0&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 13,6&amp;lt;br&amp;gt;Страховые агенты&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 22,0&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp; 33,0&amp;lt;br&amp;gt;Страховые брокеры&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 15,0&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 30,0&amp;lt;br&amp;gt;Банки и другие финансовые учреждени 30,2&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 18,6&amp;lt;br&amp;gt;Прочие&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 8,8&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; &amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp;&amp;amp;nbsp; 4,8&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== Источник:&amp;lt;br&amp;gt; ==&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
[http://wiki-ins.ru Википедия страхования]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Eoss</name></author>	</entry>

	</feed>